A importância do Planejamento Estratégico para as eleições de 2014

” Para montar um planejamento estratégico, os profissionais de marketing político/eleitoral utilizam como base o Calendário Eleitoral. É com ele que se inicia o passo a passo de um plano eficaz e econômico”.

  É preocupante como na maioria das campanhas eleitorais as pessoas gostam mesmo é de “FAZER”. Elas pensam: para que essa bobagem de planejamento? Eu quero é ver o resultado! Odeio essas reuniões cheias de blá blá blá! Vamos logo colocar a mão na massa!”. E quando o resultado não chega como elas gostariam, seja pela derrota nas urnas ou baixa votação, tratam logo de colocar a culpa em alguém. Encontra o primeiro “Bode Espiatório” pela frente e responsabiliza por tudo que deu errado na campanha. Mas será que a equipe entendeu o que era para fazer? Será que eles compreenderam quais eram os objetivos? O motivo de cada ação proposta?

            Uma frase bem conhecida no segmento empresarial é extremamente reveladora: “Quem planeja tem futuro e o que não planeja tem destino”.

            Um dos mais importantes instrumentos para iniciarmos o planejamento estratégico de uma campanha eleitoral já está disponível para os estrategistas de plantão. Trata-se da Resolução 23.390/13, disponibilizada pelo TSE – Tribunal Superior Eleitoral no mês de maio, que fixa o Calendário Eleitoral de 2014.  No cronograma constam as principais datas e prazos referentes ao próximo processo eleitoral, a ser realizado em 5 de outubro de 2014.

            Bem, considero a data de publicação do calendário como o Grid de Largada para uma eleição. Esse é um dos documentos mais esperados pelos profissionais de marketing e coordenadores de campanhas eleitorais.

            Levando em conta que, para termos maiores chances de vitória nas urnas, precisamos iniciar o planejamento estratégico com pelo menos um ano de antecedência, acredito que já tem muita gente utilizando o Calendário Eleitoral como livro de cabeceira.

Ok! Se você já tem o calendário em mãos, comece reunindo as cabeças pensantes da sua equipe para iniciar a montagem do planejamento. Lembre-se: Duas cabeças pensam melhor do que uma. Não tente fazer tudo sozinho. Em uma campanha eleitoral precisamos interagir com as mais diversas áreas do conhecimento para termos um bom plano estratégico.

            Analisar o cenário é outro passo importante. Comece montando uma matriz SWOT, ou “POFA” (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Trata-se de uma ferramenta utilizada para analisar o cenário, sendo uma boa base para gestão e planejamento. A partir de então, utilize o que já tem de histórico do candidato: estatísticas eleitorais por zona/sessão, relatórios internos, pesquisas qualitativas já realizadas e tudo que possa lhe auxiliar na tomada de decisão. O mais importante é planejar, pois uma campanha bem organizada é uma campanha muito mais barata e com maiores chances de ser vitoriosa. Pense nisso e boa sorte!