Itaparica: Pastor Raimundo da Hora entrevista exclusiva ao site Visão Cidade

Acompanhe a entrevista com a  candidato a prefeito do Município de Itaparica Raimundo da Hora.

Res: São muito boas! O trabalho realizado nos seis meses de gestão tem atendido as

necessidades da população nos mais diversos setores. A aceitação do nosso governo é

manifestada em todas as partes do município, o que nos motiva a trabalhar cada vez mais. Por isso queremos mais quatro anos: para fazer muito mais.

Res:O povo de Itaparica, a cada eleição, está mais consciente. É um processo natural! As

informações estão sendo democratizadas. Os avanços na política de transparência das

informações públicas têm contribuído muito para isso. E nosso trabalho tem seguido essa

linha, ouvindo a comunidade, explicando as ações, distribuindo demandas. Dessa forma,

acreditamos estar contribuindo para que o eleitor vote mais consciente.

Res:Eu sou candidato à reeleição. Acredito, com base no calor da população, que as chances são muito grandes!

Res:Em primeiro lugar, precisamos ter clareza de onde queremos chegar. Almejamos uma

Itaparica desenvolvida, mas de modo sustentável, em que suas riquezas sejam aproveitadas

com equilíbrio, com planejamento, evitando a expropriação dos nossos recursos. Entendemos

que esse desenvolvimento passa pela “indústria” do turismo, em suas diversas vertentes:

turismo histórico-cultural, turismo esportivo, de negócios, ecológico, religioso, náutico.

Todavia, para que isso ocorra é fundamental que o povo esteja bem. A educação, a saúde,

a infraestrutura têm que desenvolver ações, políticas públicas que garantam dignidade à

população e, consequentemente, ao turista.

Em curto prazo, as realizações já estão acontecendo. A otimização dos serviços essenciais de saúde e educação e obras de infraestrutura são prioridades. A reestruturação da estratégia de saúde da família, o CEI, o CAPS, Pré-vestibular, os 800 alunos matriculados a mais que no ano passado, o PDDE retornado após 10 anos,o mais educação garantindo educação em tempo integral para aproximadamente 2500 alunos a partir de agosto, a cobertura do canal de esgoto de Manguinhos, a recuperação da ladeira da URBS, a recuperação do acesso das vias nas localidades do jardim Nova Itaparica (Brasileirinho), Marcelino, Água Fria, Cajazeiras, Bela Vista, reforma das escolas, postos de saúde, central de abastecimento da merenda escolar, mobiliários e fardamentos escolares novos, reforma do PETI, o Balcão da Cidadania, com serviço jurídico gratuito, a reforma da quadra poliesportiva aconteceram em menos de um ano. O calendário Turístico de Itaparica 2013 vai ser apresentado até 22 de dezembro deste ano e o Plano Municipal de Resíduos Sólidos deve ser apresentado até 2(dois) de agosto. A municipalização do sistema de transporte e trânsito já está em fase de implantação. A superintendência já foi criada e algumas ações já disciplinam o setor, a exemplo do recadastramento dos alvarás, a criação da categoria de táxi voltada para o turismo; a solicitação ao vice-governador e secretário de Infraestrutura do Estado da Bahia Otto Alencar para que o terminal rodoviário de Bom Despacho seja administrado pelo município.

Em médio e longo prazos devem ser implantadas ações mais complexas as quais devem

ocorrer em parceria com os governos estadual e federal. Investimentos em abastecimento de

água e esgotamento sanitário, além da ampliação da rede elétrica e de telecomunicações são indispensáveis, principalmente ao considerar a construção da ponte Itaparica-Salvador, que deve promover um aumento considerável da população.

A implantação de cursos técnicos e de nível superior é imprescindível: CEFET, UNEB e/ou

UFBA, a parceria com o SESC. A casa do estudante de Itaparica em Salvador, a assistência

estudantil para transporte e alimentação. Tudo isso a fim de qualificar nossa mão de obra para participar de empreendimentos como o estaleiro do Paraguaçu, a Copa de 2014 (o estádio de futebol de Itaparica servirá como centro de treinamento para uma seleção). A requalificação da orla, a ampliação da Marina, implantação do Centro Cultural, da linha de catamarã Itaparica x Salvador e posterior integração com municípios do recôncavo como Salinas, Maragigipe, Jaguaribe. Implantação do PRONASCI (Programa Nacional de Segurança com Cidadania) qualificando e estruturando a guarda municipal com viaturas, quartel, fardamento e plano de carreira específico.

05-Que pontos em sua
opinião o município tem crescido e em que precisa melhorar para o seu desenvolvimento?

Res: Em todos os pontos que deve crescer. Na educação, os 800 alunos incluídos na rede formal de ensino, com merenda escolar de qualidade, fardamento gratuito, mobiliários novos, com atividades em tempo integral pelo programa Mais Educação representa um crescimento

formidável do setor. O pré-vestibular gratuito para 200 alunos que gastariam cerca de R$600,00 entre mensalidade, transporte e alimentação caso precisassem se deslocar para

Salvador, gastando R$1,2 milhão em 10 (dez) meses. O CEI (Centro de Especialidades Médicas) com cardiologista, urologista, ginecologista, pediatra, fisioterapia, fonoaudiologia; o CAPS (Centro de Atenção Psicossocial); o Balcão da Cidadania, com serviço jurídico gratuito; a criação da superintendência de transportes e trânsito; a elaboração do calendário turístico para o próximo ano; a elaboração do plano municipal de resíduos sólidos.

Estamos plantando as sementes. Toda semente já traz, em si mesma, o projeto de uma árvore. Cabe a nós plantarmos mais sementes e cultivá-las.

Res: Minha maior motivação é saber que podemos mudar a vida das pessoas para melhor.

07-Quais os seus planos
para o futuro de Itaparica?

Res: É trabalhar para Itaparica se tornar uma referência mundial de sociedade. Já começamos!

Res: Em apenas seis meses realizamos tanto, com toda adversidade. Em 4 (quatro) anos faremos muito mais!

Res:Sim. Já realizamos um choque de gestão assim que assumimos o governo em janeiro.

Realizamos auditoria em diversos setores da administração e constatamos diversos problemas. Reduzimos pela metade o consumo de combustível. Contas de telefone, água e energia de pessoas físicas e comércios sendo pagas pelo município. A contratação de 9 (nove) ônibus para transporte escolar pelas duas últimas secretárias de educação (2007-2008 e 2009-2011), quando só havia necessidade de 7 (sete). Vem a pergunta: Hoje, com 800 alunos matriculados a mais contratamos 7 (sete) ônibus. Onde estão os R$ 12 mil mensais destes dois ônibus? A própria CGU (Controladoria Geral da União) identificou e denunciou este absurdo.

Ainda na educação, criamos a central de abastecimento da merenda escolar, garantindo maior transparência e controle na distribuição.

Diminuímos o número de veículos alugados. Regularizamos o vínculo das empresas

prestadoras de serviços com o município e dos seus funcionários com a própria empresa.

Efetuamos o pagamento das parcelas em atraso dos funcionários municipais que contrataram

empréstimo por consignação (aproximadamente R$ 100 mil).

Estimulamos a inscrição no CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica) dos fundos municipais de educação, turismo, assistência social entre outros, a fim de fomentar uma gestão descentralizada e mais proativa por parte dos secretários municipais o que pode garantir a realização de convênios, fundo a fundo, com os governos estadual e federal já que o município encontra-se inadimplente, sem a CND (certidão Negativa de Débitos).

Para o próximo ano, pretendemos realizar uma reforma administrativa completa, objetivando

a eficiência, a moralidade, a publicidade, a impessoalidade e a legalidade na administração

pública.

Vamos modernizar todas as operações da administração central e todas as secretarias com

o intuito de obter maior eficiência na prestação de serviços públicos operados diretamente

pelo município, além de viabilizar as adequações necessárias à aplicação da lei de incentivo à informação pública. Estamos trabalhando para criar o plano de carreira específico para cada setor da administração. Mas, desde já, estamos qualificando nosso quadro de pessoal.

Vamos inventariar os bens do município. Priorizaremos a compra de veículos pelo município,

que serão emplacados em Itaparica com o objetivo de 50% do IPVA serem repassados aos

cofres municipais.

Realizaremos, ainda, uma auditoria geral.

Res: Nosso jingle canta assim:

“Na infância pobre, trabalhou e estudou. Aprendeu com a vida, sofrida e aguerrida, a ser

vencedor. Hoje homem feito, tem muito pra ensinar. Ensinar nosso povo a sonhar de novo e,

assim, conquistar. ..”

O povo se identifica comigo, pois sofri como eles. Pisei na lama como eles. Perdi meu pai, que era pescador, aos 13 anos. Para ajudar minha mãe a sustentar a família tivemos que trabalhar desde muito cedo. Estudei na escola que eles estudaram. Morei em casa de taipa. Senti na pele o que meu povo sentiu. Mas nunca desisti! Superei tudo e, com a ajuda de Deus, da família e dos amigos, consegui superar as dificuldades e hoje sou prefeito para governar para meu povo. E eles confiam em mim! E, por isso, o outro trecho do jingle ecoa a voz do meu querido povo de Itaparica:

“…Por mim você fica. Por mim vai ficar. Sou Raimundo da Hora, minha vez é agora, eu vou

conquistar. Por mim você fica. Por mim vai ficar. Sou Raimundo da Hora, minha vez é agora,

nele vou votar. Vem ver, se em um ano ele fez, muito mais vai fazer. Vem ver, sou Raimundo

da Hora, eu vim pra vencer. 55 é saúde, é educação. 55 é trabalho, é realização. Vou mudar

pra quê? Pra depois me arrepender? Sou Raimundo da Hora, minha vez é agora e eu vim pra

vencer!”

Eu acredito no povo de Itaparica como acredito em mim.

O povo é inteligente, sabe o que é bom para ele e para todos.

Nunca se fez tanto em tão pouco tempo!

Está nas mãos de Deus e do povo de Itaparica. Quero ficar pra fazer muito mais! Dia 7 de

outubro é 55! Pastor Raimundo da Hora prefeito e professor Emílio vice.

55 é o número do futuro de Itaparica!

Boa sorte a Itaparica!

Visão Cidade