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Cidade mais iluminada: Salvador,um novo ciclo, um novo patamar

Ao longo dos últimos anos, Salvador consolidou uma prática de planejamento estratégico que se tornou referência nacional. Essa Cultura, construída bom trabalho, responsabilidade e escuta ativa, permitiu a cidade sair do ciclo de estagnação para assumir um novo patamar de ambição e capacidade de entrega.  O resgate da credibilidade fiscal-iniciado em 2013 e consolidado nos círculos seguintes-desenvolver uma Prefeitura a capacidade de fazer o básico com excelência e, simultaneamente, usar em projeto transformadores. E soube essa combinação de responsabilidade e ambição que se apresenta o plano estratégico 2025/2028.  Por que planejar?  Planejar é alinhar desejos, desafios e possibilidades. É escolher caminhos com base em diagnósticos, em metas realistas e em compromissos públicos. Em Salvador planejar também um ato de justiça social: garantir que os recursos, os projetos e as ações da Prefeitura estejam voltadas para quem mais precisa  Mais do que um documento técnico, o plano estratégico é uma ferramenta política no melhor sentido do termo: permite que a cidade tome decisões mais consistentes, mais eficientes e mais justas.

Cidade mais iluminada

É esse minha iniciativa reúne uma série de ações para implementar o novo modelo de gestão que vai modernizar, ampliar e tornar mais eficiente o sistema de iluminação pública. Prevê também o aumento da eficiência energética, redução de custo, maior rapidez na manutenção, além de ampliar o parque luminotécnico em diversos espaços urbanos.

Linha de ação

Implantar um novo modelo digestão do sistema de iluminação pública

Ampliar e eficientizar o sistema de iluminação pública

Implementar o programa praia dia e noite

Implementar o programa Cidade luz e cultura

Modernizar iluminação dos pontos de ônibus.

Meta estratégica

Atender, em até 48 horas, 80% dos pontos de iluminações apagadas

Marcos de entrega

Dezembro de 2025 novo modelo de gestão do sistema de iluminação pública implantado

Dezembro de 2026 22.000 pontos de tela gestão implantados; 1418 pontos de ônibus modernizados

Dezembro de 2027 42.000 pontos de telegestão implantados

Dezembro de 2028 62.000 pontos de telegestão implantada

Orçamento

Fonte.                      Valor (em R$ milhões)

Própria.                               138,06

Outros.                                    —–

Total.                                     138,05

Fonte: Plano Estratégico 2025/28

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