Cidade mãe em ação:  Salvador,um novo ciclo, um novo patamar

Ao longo dos últimos anos, Salvador consolidou uma prática de planejamento estratégico que se tornou referência nacional. Essa Cultura, construída bom trabalho, responsabilidade e escuta ativa, permitiu a cidade sair do ciclo de estagnação para assumir um novo patamar de ambição e capacidade de entrega. O resgate da credibilidade fiscal-iniciado em 2013 e consolidado nos círculos seguintes-desenvolver uma Prefeitura a capacidade de fazer o básico com excelência e, simultaneamente, usar em projeto transformadores. E soube essa combinação de responsabilidade e ambição que se apresenta o plano estratégico 2025/2028. Por que planejar? Planejar é alinhar desejos, desafios e possibilidades. É escolher caminhos com base em diagnósticos, em metas realistas e em compromissos públicos. Em Salvador planejar também um ato de justiça social: garantir que os recursos, os projetos e as ações da Prefeitura estejam voltadas para quem mais precisa Mais do que um documento técnico, o plano estratégico é uma ferramenta política no melhor sentido do termo: permite que a cidade tome decisões mais consistentes, mais eficientes e mais justas.

Cidade mãe em ação

A iniciativa garante acesso à direitos e serviços sócioassistenciais, promovendo cidadania, autonomia e proteção a crianças e jovens. Revitaliza centros de convivências, assegurando a continuidade e qualidade na oferta dos serviços; contrata e capacita colaboradores, além de prevenir situações de vulnerabilidade e risco pessoal do público atendido.

Linha de ação

Implantar oficinas de arte cultura nas praças e escola

Formar jovens aprendiz

Revitalizar Centro de convivência sócios assistenciais (CCS)

Contratar e capacitar colaboradores

Adquirir bens de consumos e bens permanentes

Meta estratégica

Elevar de 128.029 para 240.000 o número de pessoas assistidas em programas e projetos sociais

Marcos de entrega

Março de 2026 primeiro CCS revitalizada

Novembro de 2026 segundo CCS revitalizada

Março de 2027 terceiro CCS revitalizado

Junho de 2027 quarto CCS revitalizada

Setembro de 2027 quinto CCS revitalizada

Maio de 2028 sexto CCS revitalizado

Setembro de 2028 sétimo CCS revitalizada

Orçamento

Fonte.                     Valor (em R$ milhões)

Própria.                          6,57

Outras.                            —-

Total.                               6,57

Fonte: Plano Estratégico 2025/28